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微软687亿美元收购动视暴雪:钞能力下的喜忧参半(微软用实际行动解释了什么财大气粗)

文章再次展示了什么是钞票能力。昨天,微软宣布以687亿美元收购游戏巨头动视暴雪,这次收购是以全现金的形式进行的。可以说,微软用实际行动解释了什么“财大气粗”——毕竟这个价格只比微软2020年的财年净利润多一点,更何况微软还有几千亿美元的巨大现金储备。回到这次收购,我个人认为微软的这次收购在理论上有很强的逻辑自洽性,但也有不容忽视的现实挑战。理论上强大的逻辑自洽性对于微软来说,游戏一直是微软近年来不遗余力的支持,可见微软这几年关闭了多少副业,但游戏的业务地位却越来越稳定。微软这次收购最明显的好处就是可以快速获得魔兽、守望先锋、使命召唤等大量世界知名产品。IP还有这些名字IP全球庞大的用户基。根据动视暴雪公布的2021财年第三季度财务报告数据,目前其月度活跃用户数量(MAU)为3.9亿人。这些知名的IP庞大的用户基数,都可能是微软游戏部Xbox主机销售、GamePass会员订阅和后续游戏开发提供了强有力的帮助。这将提高微软在游戏市场的竞争力,改变微软在游戏市场被索尼打败的尴尬局面,以便更好地与索尼、任天堂和腾讯竞争。事实上,从收购后索尼股价下跌7%就可以看出。正如微软在声明中所说:此次收购将加速微软在移动(手机)、个人电脑、游戏机和云领域的游戏业务增长。事实上,如果收购能够通过监管批准顺利完成,微软还将超越网易和任天堂,成为仅次于腾讯和索尼的世界第三大游戏公司。从长远来看,微软以高价收购动视暴雪,以抓住元宇宙的风口。目前,该行业正将游戏视为打开元宇宙的唯一途径,该产品具有高度的沉浸式体验和高度集成的综合艺术、技术和文化力量。CEO兼董事长纳德拉还表示,游戏是通往元宇宙的关键要素”。事实上,微软收购完成后,将在其现有的硬件、内容和云计算布局中进一步加强其内容布局。在这个现实中,微软可以说是高价收购,不仅为现实买单,也为未来布局。现实挑战不容忽视,但这种高价收购的挑战也很明显——如何实现文化整合,让正在走下坡路的动视暴雪重拾创新,是摆在这次高价收购面前的现实问题。从现实来看,动视暴雪正在走下坡路——近几年来“暴雪生产,必属精品”几乎不复存在,反而成了吃老本的存在,整体游戏质量大幅下降,也导致整体用户严重流失。这实际上是从2021年的全球月活用户开始的Q1的4.35亿锐减至Q3财季的3.91亿,你可以看到。这种下降趋势也进一步加速了公司游戏开发人才的流失。更严重的问题是,公司内部的动视暴雪“员工歧视、性骚扰”负面丑闻缠身,这些丑闻到目前为止还没有处理完,这也导致了优秀人才的回避。或者动视暴雪近年来的表现让玩家失望,所以微软收购消息传出后,全世界的玩家都在欢呼,认为微软是暴雪的救世主。因此,微软接手后,如何对动视暴雪进行文化转型,消除动视暴雪周围的各种丑闻,或者将是微软面前的关键工作,需要微软的努力。从微软的角度来看,微软的一个大循环是:虽然微软财富丰富,主营业务稳步改善,但微软似乎在收购和整合方面并不是一个好手,至少它的历史记录是这样显示的。这从微软几年前花了很多钱来收购Skype、aQuantive、诺基亚等,但在后期整合中,表现不佳或失败。然而,在收购这些业务时,它们也具有很强的逻辑自洽性,但逻辑自洽性往往会受到现实竞争的残酷打击。这也可能是在这次收购之后“暴雪:你没有手机吗?微软:曾经有”这个梗的原因是什么。那么微软这次能撕掉这个标签,创造大规模收购整合的奇迹吗?这一切只有时间回答。【作者介绍:邻章(微信:ZLxgic,公众号:TMT317),重点解读行业发展趋势和公司产品服务。数字化,AI、云计算、公司财报、智能硬件、消费创新是关注重点。】

文丨邻章

微软再次展示了什么是钞能力。

昨日,微软宣布宣布以687亿美元收购游戏巨头动视暴雪,并且此番收购是以全现金的方式,可以说微软用实际行动演绎了何为“财大气粗”——毕竟这一价位,也仅比微软2020年财年净利润稍微多一点,更何况微软还有上千亿美元的庞大现金储备。

说回此番收购,个人认为微软此番收购,有着理论上的强大逻辑自洽性,但也有着不容忽视的现实挑战。

理论上的强大逻辑自洽性

对于微软来说,游戏一直是微软这些年来不遗余力支持的存在,这从微软这些年来关闭了多少副业,但游戏这一副业业务地位却愈发稳固的现实便可见一斑。

而此番收购,于微软而言最显性的收益在于其可以快速得到《魔兽》、《守望先锋》、《使命召唤》等一大批全球知名IP以及这些知名IP而聚集的全球庞大用户基数。

据动视暴雪公布的2021财年第三季度财报数据显示:当前其月度活跃用户人数(MAU)为3.9亿人。

这些知名IP和庞大用户基数,都或将为微软游戏部门Xbox主机销售、Game Pass会员订阅、后续游戏开发提供强大助力。

这将提升微软在游戏市场竞争力,一改微软在游戏市场被索尼吊打的尴尬局面,以更好与索尼、任天堂、腾讯等竞争,这其实从收购后索尼股价应声下跌达7%便可见一斑。

诚如微软在声明中所言:此次收购将加速微软在移动(手机)、个人电脑、游戏机和云领域的游戏业务增长。

事实上,此番收购若能得到监管批准顺利完成,那么微软也将一举超越网易和任天堂,成为仅次于腾讯和索尼的全球第三大游戏公司。

而从长期来看,微软以天价收购动视暴雪更是为了抓住元宇宙风口。

当前业内正将游戏这一具备高沉浸体验以及高度集合了综合艺术、科技、文化合力的产物,视作是打开元宇宙的必由之路。微软CEO兼董事长纳德拉也表示:游戏是通往元宇宙的关键要素”。

的确,微软此番收购完成后,将在其已有的硬件、内容、云计算布局中,进一步加强其在内容布局。

在此现实下,可以说微软天价收购,不仅是在为现实买单,也更是在为未来布局。

不容忽视的现实挑战

但这种天价收购的挑战也是显而易见的——诸如如何实现文化整合,让正在走下坡路的动视暴雪重拾创新,这些都是摆在这桩天价收购面前的现实问题。

从现实来看,动视暴雪走在下坡路上——近几年来“暴雪出品,必属精品”已几乎不复存在,反而成为了一个吃老本的存在,整体游戏质量下滑得厉害,这也导致其整体用户流失严重。

这其实从其2021年全球月活用户从Q1的4.35亿锐减至Q3财季的3.9亿,便可见一斑。

这种下跌颓势,也进一步加速了公司游戏开发人才的流失。

更为严重的问题是动视暴雪正被公司内部的“员工歧视、性骚扰”等负面丑闻缠身,并且这些丑闻,到目前为止并未处理完结,这也导致优秀人才对其避而远之。

也正或是动视暴雪近些年来表现令玩家大失所望,所以在微软收购消息传出后,全球玩家都在欢呼雀跃,将微软视为了暴雪拯救者。

所以微软在接手后,如何对动视暴雪进行文化改造,肃清当前围绕在动视暴雪身上的各类丑闻,或将是摆在微软面前的关键工作,需要微软下大力气。

再从微软的角度来看,萦绕在微软身上的一大怪圈是:虽然微软财大气粗,主营业务稳步提升,但论收购整合,微软似乎并不是一把好手,至少其历史战绩是如此显示的。

这从微软前些年耗费巨资收购Skype、aQuantive、诺基亚等,但在后期整合中,却是表现不佳或是失败。

但在收购这些业务时,也是有着强大的逻辑自洽性,只不过逻辑自洽性往往会遭遇现实竞争残酷性的毒打。

这也或是此番收购后,坊间出现“暴雪:你们没有手机吗?微软:曾经有 ”这个梗的原因所在了。

那么微软这一次能否撕掉这种标签,创造出大型收购整合奇迹?

这一切,唯有交给时间来回答。

【作者介绍:邻章(微信:ZLxgic,公众号:TMT317),专注解读行业发展趋势与公司产品服务。数字化、AI、云计算、公司财报、智能硬件、消费创新是关注重点。】

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